12月23日，北京。就引进外资合作伙伴，与坚持发展本土品牌之间如何取舍，在此间召开2006年饮料工业年会上，本土饮料业两大领先品牌娃哈哈和汇源的“掌门人”宗庆后、朱新礼就此话题，你来我去数轮争执，面对面展开了意见交锋。
消费品要不要强调本土概念？
话题是在会议“企业高层与学生对话”环节中，由大学生的提问引出。汇源总裁朱新礼学生针对汇源的市场发展问题时，表示自己认为在中国消费品行业目前的发展中，最好不要过多强调“民族品牌”的概念以及本土和外资的区分，但是这一观点立即遭到娃哈哈董事长宗庆后的反驳。
宗庆后当时就坐在朱新礼旁边，二者共用一个麦克风。朱新礼话音刚落，他立刻用手拨过麦克风表示，对于朱新礼的观点，“我很不赞成”，“中国人必须要有自己的民族品牌”。
约有200家饮料行业的上下游企业参加了此次饮料工业年会，包括国内主要本土饮料品牌的企业高层，也包括可口可乐、百事可乐等跨国公司的中国区高层。当时八家国内外知名饮料企业的高层坐在主席台上接受学生提问。宗庆后与朱新礼的这番交锋立刻引来台下与会者的鼓掌与笑声。
两老总抢麦
汇源作为目前国内最大的果汁饮料企业，在今年7月初引进了法国达能的资本，后者目前持有汇源22.18%的股份。而汇源目前共有35%的股份为外资持有，除达能外，其他外国投资方包括美国华平投资、荷兰发展银行、香港惠理基金。
朱新礼在表达自己的观点时指出，“因为中国现在需要开放、改革，需要学习，如果不让外国的竞争对手、外国资本、外国的先进营销理念进来，我们怎么能发展这么快？”他表示自己不害怕竞争，同时也指着旁边的宗庆后说，娃哈哈是行业的老大，也不怕竞争。
而宗庆后所领导的娃哈哈集团此前一直有树立民族品牌的口号，公司旗下的“非常可乐”品牌，其广告语就是“中国人自己的可乐”。所以宗庆后立刻接过话茬，表达自己的反对。他同时表示，自己也不赞成闭关锁国，但“我们必须要有自己的东西”。
朱新礼此后再次拨过麦克风，称自己的公司有外国股东，但也问“娃哈哈是怎么发展起来的？”暗指娃哈哈也引进了外资。
娃哈哈1996年以后与法国达能成立了多个合资项目，达能在这些合资公司中持股51%。
台下众多与会者会意，随即爆发出笑声与掌声。
协会理事长圆场
宗庆后则当即再次将麦克风拨回自己一方，称“拿别人的钱发展自己的品牌，跟拿钱发展别人的品牌，两回事。拿钱发展自己的品牌才对。”
朱新礼则开始解释，而宗庆后仍然在使用麦克风，同时台下笑声掌声汇成一片，故而台下观众已经无法听清楚台上两位本土企业家此时的发言。
最终还是中国饮料工业协会的理事长汤天曙出面圆场，他坐在台下第一排，大呼“都是一致的”，称“要有中国自己的东西，引进不引进外资是另一回事，只要承认娃哈哈是中国的，汇源是中国的。”
他同时问朱新礼，“老朱也有（树立民族品牌）这个想法的。汇源考虑引进外资，犹豫了多长时间？”
“很长时间，14年。”朱新礼回答，同时称，“目标是一致的。汇源还是中国的。这个不矛盾。”说完朱新礼拍了拍旁边宗庆后的肩膀，表示双方意见一致。
宗庆后则双手抱肩，微笑回应。双方的这番争论以殊途同归的方式结束。
