当洋河成为江苏王，河套成为蒙古王，衡水老白干成为河北王……当一些区域地产名酒成为“地头蛇”时，“战略型区域市场为王”进一步夯实了区域白酒的发展基础，这远远优胜于到处“撒胡椒面”.
全国“撒胡椒面”的营销方式是很多招商型企业的基本做法，但这种散点式的营销做法已经遭受经销商的抵制，这不是因为商家变聪明了，也不是因为厂家变愚笨了，而是营销环境的变化促进了厂商合作的进步和成熟。
越来越成熟的商家审视企业的，不再是单纯的样板市场，而是企业的区域整体布局，是企业对区域市场集中突破的模式。
随着经济状态的不平衡发展，消费形态的多样化，以及区域市场资源的集中垄断化，样板市场的局限性和偶然性越来越凸显，不但降低了对经销商的号召力，而且弱化了样板市场成功的复制性和推广力。
