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业内代理曝酱菜掺假内幕:能填补被抽空利润

   日期:2013-04-11     来源:中国食品网    作者:中食网    浏览:904    

    3月28日,本报报道超市卖假天源酱菜一事,今天上午记者获悉,此前撤出适佰家超市管庄店的天源专柜,近日重新上架,但最先被爆出“售假”的适佰家超市公益西桥店,酱菜柜台仍没有回归。

    今天上午,已对此事展开调查的丰台工商仍未发布调查结果。

    十余天后,酱菜专柜重回超市一幕,似乎意味着发生在百年老号天源酱菜身上的“售假”事件已画上了句号。然而,记者深入调查发现,适佰家超市的一幕,只是这个市场乱象的一个缩影。

    超市、供应商(厂家)、代理商(第三方),密不可分的三方经济关系,交错“成就”了一个酱菜柜台。酱菜的低利润,遭遇超市及供应商高额抽成、层层剥削之后,所剩无几,代理商只能靠歪点子才能存活。

    利益链 层层盘剥 酱菜利润所剩无几

    记者通过调查与结合市场数据计算了超市代理商的利润。目前北京各超市天源酱菜的摊位,天源酱园产品销售额在8000-10000元,通过计算看出,只卖天源酱菜代理商利润甚至为负数,代理商只有不断削减成本才能获取利润。

    一般专柜2名销售员,月薪2000元,超市利润抽成15%.

    每月只卖天源酱园的代理商利润:10000(月销售额)-10000×15%(超市抽成)-2000×2(销售员工资)-400×2(销售员管理费)-10000/2(进货成本)=-1300(元)

    如若在同样基础上加入外进菜的销售,那么结果则大不相同。

    记者获悉,事实上北京各超市天源酱菜的摊位,天源酱园产品销售额在8000-10000元;但摊位总流水却为3-4万元,最好的5-6万元。

    加入假酱菜后每月代理商的利润:30000(月销售额)-30000×15%(超市抽成)-2000×2(销售员工资)-400×2(销售员管理费)-10000/2(进货成本)=15700(元)

    超市利润提高了3000元,代理商利润增加15700元,而酱园成本却不变。

    歪点子

    掺假菜 利润最少翻四倍

    从算账可看出,单纯靠售卖天源酱菜,利润非常微薄,代理商为了追求利润,就得想其他歪点子,假酱菜应运而生。

    假酱菜成本非常低,记者走访新发地发现,同样的酱菜进货价只有3元/斤,在超市中卖到了12元/斤,每斤净赚9元。如从一些代理网站进货,甚至价格更加便宜。在“中国供应商”网上,同样是“五仁酱丁”,最低的批发价达到1元/斤。销售利润高达4至12倍之多,而相比之下,天源酱园的正品利润则只有2倍。

    结论是,如此一来,超市有利,代理商有利,对酱园来说,外进菜的销量如何却与自身无关,与代理商结账时依旧只扣除本身进货款。

    为了获得最大利益化,超市内无法根治“假酱菜”的发生。

    货物进店费:市场价为1万-5万

    人员进店费:一般专柜需两名销售员,每人按规定需一次性向超市缴纳培训费260元及500元押金、每月交400元管理费

    超市月抽成,记者调查,北京市场超市抽取专柜的销售额比例约为15%-20%

    专家

    联营模式

    超市是最大赢家

    北京石油化工学院管理学副教授白瑷峥老师表示,在国外,这种联营的机制是最为普遍的。

    按照超市、厂商、代理三方联营的模式,白老师认为最大的获益者应是超市,以按比例抽成的模式代替了繁琐的销售环节,在为自身节约开支的同时,又较少承担责任。

    按照白老师的分析,联营的模式之所以如此普遍,也源于这种模式为三方提供了自身所需的便利条件,从模式上讲的确是一种互赢的机制。但另一方面,联营机制在运作过程中,尽管会有相应的合同或协议来约束彼此的行为,但在国内市场,不少商家为了追求利润的最大化,而往往造成“明修栈道、暗度陈仓”的投机行为,商家难以严格履行协议规定。

    只销售天源酱菜利润微薄,加入假酱菜,利润暴增,超市抽成比例因总销售额增加也获得提升

    一般专柜需两名销售员,每人月薪2000-2500元

    酱菜售价由代理商自行定价,对比天源酱园提供的报价单及市场走访,一般定价规则为成本价× 2 ,或更高,如“桂花金丝”酱菜,市场价36元/公斤,出厂价16元/公斤


 
 
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