从2007年沃尔玛收购好又多超市控股公司股权起，国内部分好又多门店经过升级改造后更名“沃尔玛”。但作为好又多大本营的广州地区17家门店迟迟没有改造进展。对于此次变化，不少业内人士认为是沃尔玛“去好又多化”的信号，未来好又多或将退出商超领域。
沃尔玛中国公司高级公关经理郑重向记者解释称，长期以来，沃尔玛都会对有改造需求的店铺进行硬、软件升级，以满足顾客日益增大的品牌商品消费需求。广州黄埔店成立至今已经营超过10年，需要进行软件改造。“我们在进行一系列店内升级改造的同时，会对店外招牌作调整。”
对于其他门店的改造计划，沃尔玛方面仅表示包括沃尔玛和好又多品牌，但未透露具体门店和细节。
《每日经济新闻》记者了解到，从2007年收购好又多以来，沃尔玛对好又多的整合进展并不顺利，其中很重要的一点就是好又多质素良莠不齐。
中投顾问流通行业研究员申正远分析称，当时好又多约100家门店中有不少非自营店，服务质素良莠不齐。“好又多的控股方想一次性出让股权，但沃尔玛只看中自营店的优质资产，所以最后整合多次才完成收购。”
从2011年7月开始，沃尔玛就在全国范围内启动好又多门店改造计划，但广州地区迟迟不见动静。
实际上，沃尔玛对于是否保留广州地区的“好又多”品牌犹豫已久。去年3月，沃尔玛中国区副总裁廖红晖接受广州媒体采访时曾透露，广州区的好又多是否更名还要等进一步的市场调查。
“现在沃尔玛开始整合广州大本营的门店，看来好又多可能要退出零售市场了。”申正远感慨。
