在2018年1月7日举行的第十二届中国品牌全面管理论坛和“国家名片”江苏品牌提名启动仪式上，卫岗乳业荣获“国家名片”江苏品牌提名奖。当卫岗乳业副总裁谭玲从江苏省品牌学会领导手中接过奖牌时激动万分。
她在接受江苏苏讯网视频记者采访时说，首先感谢江苏省品牌学会对卫岗的支持，感谢各位领导、嘉宾对卫岗乳业一如既往的指导与帮助，更要感谢广大卫岗消费者对我们的厚爱！
谭玲同时告诉大家，2018年卫岗90岁了！她介绍，卫岗乳业始于1928年，是爱国人士宋氏姐妹以“博爱之心”建立的北伐革命军遗族学校实验牧场。遗族学校的孩子们与奶牛相伴，用心呵护，养好牛，产好奶，把牛奶送上门换取勤工俭学的生活费。就这样一代代传承下来，生产出养育了几代人的好牛奶，也沉淀出卫岗的品牌。
江苏省品牌学会秘书长王国斌在谈到为什么提名卫岗乳业“国家名片”时指出：卫岗乳业一贯坚持“饮户至上、满意至上、诚信至上、亲情服务”的品牌理念，辅以“专业的态度、严谨的精神”，传承与创新并举，成就了老字号越发青春活力的神话！秉承“先建牧场，再做市场”的宗旨，以“奶源新鲜”为企业核心竞争力，遍布苏皖地区的21大科技生态牧场，为广大消费者提供优质、新鲜的乳产品，为健康中国注入品牌活力。
中国奶业经历了8年前的那场“地震”之后，已经到了全面振兴的关键节点。一方面，随着十九大“健康中国”升级为国家战略，奶业已经成为大健康产业链中重要的一环，未来发展空间十分巨大。同时，中国居民消费水平的持续提升以及对健康的日益关注，人们对鲜奶、乳制品的质量要求越来越高，需求量也越来越多。但是，高品质乳品的供给能力不足，消费需求响应能力依然存在较大落差，供应链失衡严重是导致目前中国奶业举步不前的掣肘。另一方面，中国奶业竞争日趋激烈，国际巨头大举入侵，国内行业无序竞争，行业生态亟待优化，供应关系亟需平衡。在新时代如何迎接新挑战，卫岗乳业有自己的战略路线图。在机遇与挑战并存的环境下，卫岗乳业在白元龙董事长的带领下，提出“奶业共生经济”，围绕产品创新、品牌驱动、服务升级三大内容打造企业核心竞争力，努力实现百年品牌，百亿目标。
品牌，对于一个国家来说，是国家竞争力的综合体现，人们及市场对品牌的追求和选择在一定程度上代表着供需结构的升级方向。对于企业及品牌主体来说，品牌是一切无形资产总和的全息浓缩，是企业长期努力经营的结果，是企业的无形载体。
为了实现百年品牌，百亿目标这一梦想，卫岗乳业积极响应国家号召，结合信息化时代的特征和内外部条件因素，在产业链上进行优化，实现二次创业新卫岗；在品牌上做布局，秉承老一辈“先建智能化牧场，再建数字化工厂”的精神，坚信只有新鲜高品质的好奶源才能生产出好牛奶，并在传承品质的基础上，对全产业链提出了新高度和新标准。
从2016年卫岗乳业就开始规划和建立了从牧场的奶源到产品形成再到消费者手中的全产业链全过程可追溯体系，并实现了整个产业链信息数据的贯穿。这样，结合互联网经济下的契机，积极拓展线上、线下相结合的新零售业态。卫岗乳业的新零售强调的是线上功能的不断丰富拓展和线下的快速响应服务，如已进入南京很多住宅小区、学校、地铁站等场所的自动售奶机；网红奶吧“牛牛的店”等多种新零售形式。同时，优化产业链布局，以客户需求为导向进行研发，在生产布局、工艺技术、产品上市进度、物流响应速度、客户满意度上做全方位的提升。
谭玲表示，现如今的卫岗，作为首批中华老字号乳品企业，以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，结合信息化时代，运用现代管理理念与爱的传承相融合，深耕全球供应链布局，“5小时新鲜保障，2小时新鲜直达”在卫岗成了现实！这就是卫岗乳业，铸就品牌，不忘初心，振兴中国奶业！（修铁钢）
